La Plume Épicée

Notre stratégie

La Maison d’édition La Plume Epicée privilégie les contenus émanant de l’analyse et la construction personnelles. Tout texte édité à partir des outils de l’Intelligence artificielle (IA) sera systématiquement rejeté. Nous attachons une grande importance sur cet aspect qui interpelle toutes les maisons d’édition.

Hormis cette réserve, tout manuscrit qui répond à nos exigences, fait l’objet d’une relecture. Celle-ci est assurée par des relecteurs qualifiés.

La Plume Épicée a fait le choix d’élargir le champ d’acceptation de manuscrits en offrant un service de qualité qui s’articule autour de cinq piliers : la qualité du produit, l’accompagnement de l’auteur, la promotion du livre, la visibilité sur les réseaux sociaux et sa disponibilité. Ces dimensions dans lesquelles nous mobilisons suffisamment de ressources technologiques, humaines et financières sont les clés de succès de notre structure.

1. La qualité du produit

La sélection que nous opérons permet d’augmenter les possibilités de publication de 40% par rapport à la concurrence. En d’autres termes, si une maison d’édition publie cinq livres par mois, nous en publions sept. Pour augmenter les chances d’obtenir une large adhésion, nous nous chargeons de revoir en profondeur la contexture du texte, le style, l’orthographe et la grammaire, grâce à nos relecteurs assermentés, sans dénaturer le contenu du texte que l’auteur a souhaité apporter à son œuvre. En effet, plusieurs manuscrits sont rejetés uniquement à cause de leur qualité narrative et rédactionnelle. La Plume Épicée met tout en œuvre pour que les avis littéraires sur nos produits soient bien évalués.

2. L’accompagnement de l’auteur

Beaucoup de Maisons d’édition se contentent de publier des livres sans prendre en compte la dimension des auteurs, souvent « perdus » dans un univers dont ils ne connaissent pas les rouages, a priori, en dehors de leur passion pour l’écriture. Nous souhaitons que les auteurs qui seront sélectionnés par La Plume Épicée puissent, même s’ils écrivent pour le plaisir, tirer profit de leur talent en ayant la possibilité d’atteindre un maximum de lecteurs. Par conséquent, nous organisons leur présentation dans les salons du livre sur le territoire national, voire à l’étranger, avec une participation totale ou partielle aux frais de déplacement, logement et repas pendant ces événements. Cette proximité nous permet également de renforcer les relations de confiance.

3. La promotion communicationnelle

Faire connaître un livre et son auteur est une préoccupation que nous privilégions. En effet, les lecteurs ont parfois besoin de mettre un visage sur l’auteur du livre qu’ils aimeraient acheter et lire ; ils aimeraient l’entendre ou le voir s’exprimer sur ses œuvres. De la qualité de ses interventions peut dépendre le degré d’adhésion qu’il pourrait susciter. Un auteur qui attire l’attention des auditeurs par sa rhétorique, sa pertinence et sa cohérence dans la présentation de son travail ou les réponses données aux questions qui lui sont posées, aura plus de chance de provoquer la curiosité qui entraînera un acte d’achat. Nous déployons tous nos efforts afin que l’auteur et son œuvre puissent avoir accès aux espaces dédiés à cet effet : radio, télévision, presse écrite, etc.

4. La visibilité sur les réseaux sociaux

La visibilité sur les réseaux sociaux est, de nos jours, une nécessité incontournable. Nous sollicitons les services des spécialistes en la matière afin que nos auteurs puissent bénéficier des meilleurs services pour atteindre de nouveaux lecteurs ou fans : YouTube, Facebook, Instagram, LinkedIn, Switch et autres systèmes de communication en réseau, aussi bien pour les jeunes que pour les adultes.​

5. La disponibilité du livre

Lorsqu’un lecteur décide d’acheter un livre, il préfère en disposer immédiatement plutôt que de différer son acquisition. Voilà pourquoi nous privilégions les circuits courts, de proximité pour la mise à disposition des livres de nos auteurs. Bien entendu, avec le développement des Sites Internet marchands, auxquels les clients sont désormais attachés, nous nous adaptons à la donne pour ne pas négliger un canal de distribution. Nous mettons tout en œuvre afin d’obtenir des espaces bien situés dans les librairies de proximité, les Grandes surfaces ou autres Magasins ouverts au public. Nous développons également tous les lieux qui peuvent servir de relais pour rendre disponibles les livres de nos auteurs, notamment les petits commerces de proximité avec lesquels nous signons des accords de partenariat. Cette stratégie permet d’améliorer la vente des livres, de mieux les faire connaître et de bonifier leurs revenus.

6. La tarification pratiquée

Les prix sont à la portée de toutes les bourses, non dissuasifs, afin de toucher le maximum de lecteurs, où qu’ils se trouvent. Cette stratégie de prix compétitifs augmente la curiosité des lecteurs, lesquels hésitent moins longtemps à réaliser l’acte d’achat. Pour offrir des prix réduits, nous jouons sur les coûts de fabrication.

Enfin, ce qui nous distingue des concurrents :

  • Une éditoriale ouverte mais bien ciblée
  • Des relations étroites avec les auteurs
  • Des délais réduits de mise à disposition des livres
  • Une disponibilité de livres dans des magasins de proximité
  • Des prix compétitifs
  • Une présence offensive sur les réseaux sociaux
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